“Ik ben te oud om mezelf te laten coachen.” “Op mijn leeftijd verander ik toch niet meer.” Dit zijn uitspraken, die je als leidinggevende misschien herkent bij jezelf of bij collega’s. Maar is dat echt zo? Carol Dweck, professor in de psychologie en bekend van de theorie over de growth mindset, stelt dat iedereen zich kan blijven ontwikkelen, ongeacht leeftijd. Het verschil zit in de overtuiging, waarmee je naar groei kijkt.

De kracht van een growth mindset
Dweck onderscheidt twee manieren van denken: een fixed mindset en een growth mindset. Mensen met een fixed mindset geloven dat talent en intelligentie vaststaan. Ze vermijden uitdagingen en voelen zich snel bedreigd door feedback. Leidinggevenden met een growth mindset daarentegen zien ontwikkeling als een continu proces. Ze zoeken actief naar kansen om te leren en moedigen hun teams aan hetzelfde te doen.

Waarom groei relevant blijft
In een tijd, waarin veranderingen elkaar snel opvolgen, is stilstaan geen optie. Teams hebben behoefte aan leiders, die zich blijven ontwikkelen en zichzelf durven uitdagen. Uit onderzoek blijkt dat leidinggevenden, die openstaan voor feedback en leren, niet alleen effectievere teams bouwen, maar ook meer vertrouwen winnen van hun medewerkers.

Wat kun jij als leidinggevende doen?
1. Durf fouten te maken: Laat zien dat jij ook niet alles weet en blijf zelf in ontwikkeling. Dit nodigt je team uit om hetzelfde te doen.
2. Vraag om feedback: Niet alleen van je leidinggevende, maar juist ook van je teamleden. Dit maakt je benaderbaar en stimuleert een open cultuur.
3. Experimenteer met nieuw gedrag: Stap uit je comfortzone en probeer iets anders. Kleine stappen maken uiteindelijk een groot verschil.
4. Coach je team op groei: Focus in gesprekken op de ontwikkeling van medewerkers, in plaats van alleen op resultaten.

Leiderschap gaat niet om alles al weten, maar om bereid zijn te blijven leren. De vraag is dus niet of je kunt veranderen, maar of je het durft. Welke eerste stap zet jij vandaag?

Over Mayke Langenhorst
Mayke startte haar carrière als HR-professional na haar HBO-studie HRM en Universitaire opleiding verandermanagement. Sinds 2012 is ze eigenaar van ML coaching. Ze heeft haar levensverhaal “versmolten” met haar werk als business- en loopbaancoach. Zij is het levende bewijs dat je altijd in jezelf moet blijven geloven en onmogelijke doelen voor jezelf mag stellen. Mayke coacht ambitieuze professionals die een transformatie willen doormaken van een (werk)leven geleidt in door waan van de dag naar een het (werk)leven vanuit volledige eigen regie. Dus persoonlijk leiderschap tonen en het werkleven creëren dat ze ECHT willen leiden.

Dit artikel heeft gestaan in NRC Carrière.