In de dynamische wereld van het bedrijfsleven spelen zowel ondernemers als managers een belangrijke rol. Hoewel deze termen soms door elkaar worden gebruikt, vertegenwoordigen ze toch verschillende facetten van het zakelijk spectrum. Graag verduidelijken we het onderscheid tussen ondernemers en managers, en waarom beide aspecten van vitaal belang zijn voor een succesvol bedrijf. Ondernemers: De visionairs van het bedrijf Ondernemers worden vaak gezien als de visionairs, diegenen die nieuwe ideeën initiëren en de koers van

Uit recent onderzoek van Savanta blijkt dat er in veel organisaties nog aanzienlijke winst te behalen is op het gebied van Diversiteit, Gelijkheid en Inclusie (DE&I). Meaghan Willis, directeur van het onderzoek, benadrukt dat DE&I niet alleen draait om het aantrekken van mensen met diverse achtergronden, maar vooral om het ondersteunen van collega’s op hun weg naar succes en het aanmoedigen van het volledige potentieel van werknemers. Diversiteit en inclusie versterken niet alleen de organisatie

Hé manager, ken je dat, dat medewerkers over je klagen? Je erkent de prestaties van je mensen te weinig, je neemt te weinig tijd voor besprekingen of je communicatie is niet goed. Omgaan met deze kritieken is best pittig toch?! In onze vorige artikelen schreven we al over eenzaam aan de top zijn en leidinggeven met moed als capaciteiten van een goede manager. Rengelink voegt hier nog een derde aan toe; haattolerantie. Persoonlijk geraakt of

Als leidinggevende heb je een cruciale rol in het vormgeven van de bedrijfscultuur en het inspireren van je medewerkers om hun talenten in te zetten. Eén van de meest krachtige manieren om dit te bereiken, is door zelf het goede voorbeeld te geven. In gesprek gaan met je medewerkers over hoe ze hun job kunnen ‘craften’ naar hun talenten is ook van groot belang. Dit kan niet alleen leiden tot meer tevredenheid op de werkvloer,

Spanning verdragen in plaats van angst vermijden. Een belangrijke vaardigheid voor directeuren en topmanagers in het bedrijfsleven. Goede managers hebben een hoge angsttolerantie. Het stelt ze in staat om risico’s te nemen en angst te trotseren in plaats van deze te vermijden. Hoe zit dat met jou? Angst is vaak geassocieerd met negatieve gevoelens, maar kan ook dienen als een krachtige katalysator voor groei en innovatie. Managers die angsttolerant zijn, begrijpen dit en laten zich

In de wereld van het bedrijfsleven wordt de directie vaak gezien als de belichaming van succes, power en prestige. Ze zijn de besluitvormers, de leiders en de visionairs die aan het roer staan van organisaties en de koers bepalen voor de werknemers en daarmee hun organisatie. Maar achter deze façade van succes en leiderschap schuilt vaak een onverwachte en onderbelichte realiteit: eenzaamheid. Ja, zelfs degenen aan de top kunnen zich heel eenzaam voelen. Het paradoxale