Iedereen kent ze wel; managers of collega’s die altijd het hoogste woord voeren, beslissingen nemen zonder overleg, en niet aarzelen om hun mening door te drukken. Deze mensen, die in de DISC-methode vaak ‘rode’ persoonlijkheden worden genoemd, vertonen dominant gedrag dat voor veel anderen overweldigend kan zijn. Maar hoe kun je het beste met deze sterke persoonlijkheden omgaan zonder jezelf op de achtergrond te laten verdwijnen?
Dominant gedrag herken je aan assertiviteit, zelfverzekerdheid en een sterke behoefte om de controle te houden. ‘Rode’ mensen zijn vaak gericht op resultaten, daadkrachtig en veeleisend. Deze eigenschappen kunnen heel nuttig zijn in situaties waarin snel handelen en duidelijk leiderschap nodig zijn. Ze hebben vaak een scherp oog voor wat bereikt moet worden en kunnen goed moeilijke beslissingen nemen.
Toch kunnen ze ook intimiderend en autoritair overkomen. Vooral mensen, die minder uitgesproken zijn of wat rustiger reageren, kunnen moeite hebben om hun plek te vinden naast een dominante collega. Het resultaat? Ze voelen zich vaak genegeerd, niet gehoord of zelfs gemanipuleerd.
1. Blijf kalm en zelfverzekerd: Laat je niet meeslepen door hun snelle tempo of luide toon. Spreek rustig en duidelijk, geloof in jezelf en laat zien dat je niet onder de indruk bent van hun dominante gedrag. Bereid je goed voor, stel je doelen en wees duidelijk over je verwachtingen. Dit helpt je om zelfverzekerd in gesprekken te staan, zodat je niet wordt overdonderd door de ander. Zelfvertrouwen is een belangrijk wapen tegen intimidatie en dominantie.
3. Stel grenzen, maar doe het tactisch: Confronteer hen niet direct, maar maak op een slimme manier duidelijk wat jouw grenzen zijn. Zeg bijvoorbeeld: “Ik waardeer je input, maar ik wil graag ook mijn visie delen.” Zo houd je de controle zonder de situatie te laten escaleren.
Met deze strategieën kun je effectief communiceren met je dominante collega’s. Het kan wat oefening vergen, maar met de juiste aanpak kun je niet alleen overleven, maar zelfs floreren in hun aanwezigheid. Vergeet niet: slimme communicatie is vaak krachtiger dan harde woorden. Door in te spelen op hun kwaliteiten en focus op resultaten, kun je niet alleen beter samenwerken, maar ook hun respect en waardering winnen.
Wil je meteen aan de slag en meer tips? Maak dan een afspraak!
Over Mayke Langenhorst
Mayke startte haar carrière als HR-professional na haar HBO-studie HRM en Universitaire opleiding verandermanagement. Sinds 2012 is ze eigenaar van ML coaching. Ze heeft haar levensverhaal “versmolten” met haar werk als business- en loopbaancoach. Zij is het levende bewijs dat je altijd in jezelf moet blijven geloven en onmogelijke doelen voor jezelf mag stellen. Mayke coacht ambitieuze professionals die een transformatie willen doormaken van een (werk)leven geleidt in door waan van de dag naar een het (werk)leven vanuit volledige eigen regie. Dus persoonlijk leiderschap tonen en het werkleven creëren dat ze ECHT willen leiden.
Dit artikel heeft gestaan in NRC Carrière.
